Статьи и новости

10 типов поведения, которые могут разрушить вашу карьеру.

Вот что делают люди, совершающие ошибки:

1. Они бездумно тратят время других людей.

Когда вы опаздываете на встречу или собрание, то, тем самым, вы говорите, что ваше время является более важным. Когда вы ждете, пока кассир просканирует все ваши товары, и лишь затем начинаете искать свою кредитку – это свидетельствует о том, что вам просто наплевать на то, что остальным приходиться ждать.

Каждый раз, когда вы в течение трех минут пытаетесь наполнить водой свою бутылку, а позади вас стоит целая очередь, это говорит о том, что вы живете в своем маленьком мире, и только этот мир имеет значение для вас.

Казалось бы, что это небольшие, но раздражающие, моменты, и в них нет ничего такого плохого. А вот и есть. Люди, которые склонны не замечать то, что они причиняют мелкие неудобства другим, ведут себя точно так же и во всех остальных сферах своей жизни.

То, как вы относитесь к другим людям в быту – особенно, если вы лидер – говорит о многом. Ведите себя так, как будто у других людей есть более серьезные потребности, чем ваши – и это самый правильный вариант.

2. Они игнорируют людей «не своего круга».

В спортзале я видел парня, который весит более 300 фунтов (136 кг). Он «пашет» на тренажерах – снимаю перед ним шляпу.

Тем не менее, никто не разговаривает с ним. Или даже, кажется, что его просто не замечают, как будто он невидим.

Почему? Потому что он «иной».

Иногда мы все так делаем. Когда мы посещаем компанию, мы говорим с людьми, с которыми мы должны поговорить. Когда мы посещаем мероприятие, мы общаемся с людьми, с которыми мы должны пообщаться. Или можем пройти мимо тех. персонала и заговорить с парнем, который приглашает нас на сцену, даже не смотря на то, что именно техники помогают нам хорошо звучать во время выступления. (Или, это могу быть просто я – к счастью, я уже привык к этому.)

Вот простое правило: кивайте каждый раз, когда вы встречаетесь взглядом с другим человеком. Улыбайтесь. Или просто скажите «привет». Просто ведите себя так, как будто люди действительно существуют.

Мы автоматически полюбим вас за это – и будем помнить о вас как о хорошем человеке.

3. Они слишком много просят.

Парень, которого вы не знаете, просит вас об одолжении (это что-то серьезное и трудоемкое). Вы вежливо отказываетесь. Но он снова обращается к вам с этой просьбой. И вы снова отказываетесь. Затем он пытается воздействовать на вашу совесть: «Но это же действительно важно для меня. Вы должны сделать так. Мне это на самом деле очень нужно».

Возможно, нам действительно это нужно. Но наши потребности – это только наши проблемы. Мир ничего нам не должен. Никто нам ничего не должен. Что ты заработал – то и есть твое.

Люди, как правило, с радостью помогают тем, кто может сам себе помочь, и кто уже помогал им ранее.

И, конечно же, это очень приятно дружить с такими людьми.

4. Они игнорируют тех, кому на самом деле нужна помощь.

В то же время есть и люди, которые действительно не могут сами себе помочь. Им нужно ваше участие: несколько долларов, еда или теплая одежда.

Я не беспокоюсь о карме, но я на самом деле верю, что хорошие вещи всегда возвращаются к вам в виде положительных эмоций.

И это более чем весомая причина, почему нужно помогать тем, кто оказался в затруднительном положении.

5. Они задают вопрос, чтобы они могли говорить и дальше.

Как-то во время ланча один парень спросил: «Как вы думаете, эффективен ли маркетинг в социальных медиа (SSM)?»

«Конечно», отвечаете вы. «При определенных обстоятельствах…»

«Вы ошибаетесь», прерывает он. «Я никогда не видел возврат от инвестиций. Так же не наблюдался и скачок продаж. Плюс ко всему «осведомленность» нельзя измерить, и она не является даже важной целью…» И он продолжает свой монолог, пока вы отчаянно пытаетесь сбежать.

Задавайте свой вопрос тогда, когда вы действительно хотите знать ответ, или пытаетесь лучше понять точку зрения другого человека.

Нам нравятся те люди, которые искренне заинтересованы в других, а не только в себе.

6. «Вы знаете, кто я?», говорят они.

Конечно, некоторым еще далеко до уровня Риз Уизерспун, но многие все же пытаются применить следующий аргумент: «Да вы знаете, кто я?»

Возможно, очередь слишком длинная. Или уровень обслуживания не отвечает требованиям. Или же им просто не оказан должный уровень уважения.

Конечно, у вас есть определенный статус. Но вы будете больше нравиться другим, если не будете «кричать» о своем особом статусе или требовать к себе особого отношения.

7. Они не знают, когда нужно остановиться.

Неординарная личность – это хорошо, но до определенного момента. Когда ситуация становится напряженной, некоторые люди просто не могут остановиться «выражать свою индивидуальность».

Мы знаем, что вы забавны, причудливы и т.д. Тем не менее, вы должны чувствовать, когда лучше остановиться и быть серьезным.

8. Они путают самоуничижение с разрешением.

Это нормально, когда вам нравится посмеяться над некоторыми вещами в себе. Но вам вряд ли понравится, если другие люди будут смеяться над этим. (Я могу сказать, что я толстый, а вы – нет.)

Лучше шутить тогда, когда вы уверены, что ваш юмор будет нормально воспринят другими людьми. В противном случае, лучше пошутить над собой.

9. Они известные личности, которые прячутся за маской притворной скромности.

Humblebragging (humble –скромный; to brag - хвастаться) – это форма хвастовства, которая прячется за маской скромности; в общем, вы вроде и хвастаетесь, но не явно…

Вот известный пример такого типа поведения от актера Стивена Фрая: «Ах, Боже мой. Не знаю, что делать в аэропорту. Там столько людей, и я не успею на самолет, если буду фотографироваться с ними. О Боже, я же не хочу никого обидеть…»

Никто не хочет слышать о ваших переживаниях по поводу предстоящего выступления на конференции. И никто не желает знать, как трудно вам содержать два дома. Прежде чем похвастаться, подумайте о вашей аудитории. Ваша знакомая, которая носит 14 размер одежды, вряд ли будет рада услышать, что обычно вы носите 2-ой размер, но в Prada – четверку, потому что этот бренд маломерит.

А еще лучше, не хвастайтесь вообще. Просто гордитесь своими достижениями. Пусть другие хвалят вас.

10. Они навязывают свое мнение.

Вы можете в чем-то хорошо разбираться – отлично!

Но только делитесь своим мнением в подходящей ситуации. Если вы наставник, тренер или руководитель – делитесь своим опытом. Но если вы только что перешли на палеодиету, пожалуйста, не говорите нам, что нужно заказывать в ресторане (если мы только не попросим вас).

То, что является правильным для вас, может не подходить другим. То, что вы думаете, является правильным для вас, в конечном итоге, может даже оказаться совершенно не подходящим для вас самих.

Давать хорошие советы – это мастерство, которое нужно, для начала, хорошо освоить.

А теперь ваша очередь. Что бы вы могли добавить к этому списку?

По материалам: hr-portal.ru

Опубликовано: 17/02/2015

Поделитесь информацией:

Вернуться к списку

Cтатьи